Yritystoiminta ei yleensä kaadu työhön
vaan epäselvään suuntaan
Autan yrityksiä kirkastamaan strategiaa, tekemisen mallia ja päätöksentekoa – silloin kun tuntuu, että tehdään paljon, mutta oikeat asiat eivät etene.
Kuka?
Olen yrityskehittäjä ja ajattelukumppani.
Työskentelen yrittäjien ja päättäjien kanssa, jotka eivät halua lisää raportteja – vaan parempia päätöksiä ja toimivampaa arkea.
Minua kiinnostaa yksi asia yli muiden: miten yrityksen tekeminen saadaan vastaamaan sen todellista potentiaalia.
Yli kymmenen vuoden yrittäjyys on antanut kokemusta ja perspektiiviä, mutta se ei tee valmiiksi. Siksi kouluttaudun jatkuvasti – koska hetkellä, jolloin lakkaamme oppimasta, lakkaamme myös kehittymästä.
Kenelle?
Tämä ei ole sinulle, jos:
- • etsit nopeaa temppua tai ulkoistettavaa vastuuta
- • haluat valmiita vastauksia ilman vaikeita kysymyksiä
- • uskot, että strategia on erillinen dokumentti, ei tapa toimia
Tämä on sinulle, jos:
- • yritys toimii, mutta suunta tuntuu epäselvältä
- • kasvu, kannattavuus tai fokus eivät ole siellä missä pitäisi
- • tiedät, että ongelma ei ratkea lisäämällä vain markkinointia tai myyntiä
- • haluat ajatella liiketoimintaa kokonaisuutena – et siiloissa
Ajatuksiani kehittämisestä
Useimmissa yrityksissä ongelma ei ole osaamisessa.
Ongelma on siinä, että liikaa asioita yritetään tehdä yhtä aikaa, ilman kirkasta priorisointia.
Minun lähtökohtani:
- • strategia ei ole kalvosetti vaan valintoja
- • kehittäminen ei ole projekti vaan tapa tehdä päätöksiä
- • hyvä malli yksinkertaistaa, ei monimutkaista
Työni ytimessä on ajattelu, joka kestää aikaa – ja johtaa konkreettisiin tekoihin.
Mitä teemme yhdessä
Työskentely kanssani voi tarkoittaa esimerkiksi:
- • strategian ja fokuksen kirkastamista
- • palvelu- tai liiketoimintamallin kehittämistä
- • päätöksenteon ja tekemisen rakenteiden selkeyttämistä
- • ajattelun sparrausta tilanteissa, joissa suunta on epäselvä
Palvelubisneksen pelikirja
Projektimainen ja systemaattinen lähestymistapa palveluliiketoiminnan kehittämiseen
Tutustu tarkemminMiksi tämä toimii
Koska tässä ei lähdetä oireista vaan juurisyistä.
- • vähemmän kiirettä, enemmän kontrollia
- • selkeämpi suunta helpottaa kaikkea tekemistä
- • päätöksistä tulee kevyempiä, kun ne pohjautuvat yhteiseen malliin
- • yritys alkaa toimia järjestelmänä, ei jatkuvana poikkeustilana
Hyvä kehitystyö maksaa itsensä takaisin usein jo sillä, mitä jätetään tekemättä.
Aloitetaan keskustelu
Jos tunnistat itsesi tästä, seuraava askel ei ole ostopäätös.
Se on keskustelu.
Katsotaan yhdessä, missä kohtaa yrityksesi on – ja onko minusta sinulle aidosti hyötyä.